- Cuando tengas que mandar un texto a un cliente y tengas tiempo te sugiero que lo hagas y NO lo envíes, revisalo un día después y arreglalo, hazlo varias veces y tendrás un texto mucho más adecuado. Menos es más, siempre.
- A mi hijo le dejaron de tarea explicar como él haría un programa de TV, no sabía ni como empezar hasta que le dije que imaginara que debía hacer un canal de youtube y ahí entendió todo. 🤷🏼♂️ No entiendo por que siguen dejando tareas.
- Enumera los problemas que puedes solucionar a tus clientes y también enumera las acciones que puedes hacer para crecer su negocio, al dejarlas enumeradas puedes correr con la suerte de que todo se centre en eso y ahí llevas ventaja.
- Frase común es muchas oficinas “Este 2020 la estrategia será ser innovador” La innovación NO es una estrategia, es una forma de entender la cultura de la empresa y el talento de la misma.
- Maldita Expo Ganadera de Guadalajara, dejen de regalar pollos a los niños. Los animales llegan todos asustados a las casas y que lo más seguro es que mueran por falta de cuidados adecuados y mal ambiente para ellos. Esa práctica tiene 30 años y no cambia, así son también muchas empresas.
- Muchas veces tus clientes lo que quieren es un problem solver, quieren saber que los vas a ayudar en lugar de ir a venderles algo, la gente quiere y necesita ser mejor y tu debes ser parte de ese upgrade de ellos. Ve a ayudarlos no a venderles.
- Llevo 18 meses en Boletomóvil y ya van 20 nuevos clientes, más de uno por mes y están por entrar un par más ¿cúal es la clave? Ir a pinches trabajar enfocado, con automotivación, decidir todo en chinga y contar buenas historias. Decidan rápido todo, eso los hará avanzar a mejorar o a entender que la están cagando pero será rápido. La suerte es de quien se mueve más rápido.
- Bonus. Mi post sobre las métricas que no sirven de nada en Sports Marketing Digital está aquí.
2014-2018 in @Chivas 🏆🏆🏆🏆🏆 2018-Now in Boletomóvil & Yoshi VP SALES and storyteller 24/7