Aprendan del proyecto y apliquen a su negocio.

Matías Almeyda tiene 2 años en Chivas y 4 títulos, eso es para imitarse.

¿Qué hizo Matías para tener una gestión exitosa?

Trabajar, trabajar y creer en su trabajo, convencer a los suyos de que lo que hacían era lo correcto. Convencimiento y trabajo

Lleva a tu equipo siempre de la mano, se honesto y coherente en tus palabras y acciones, el equipo por encima de todos. En momentos complicados no dejes que nadie baje la cara. Liderazgo y gestión de alto nivel, parece fácil pero no lo es.

Que no se nos olvide que Matías perdió dos liguillas a manos del acérrimo rival pero aprendió y en la tercera se llevo el titulo. ¿Qué se rescata de eso? Mantener un proyecto tanto en la parte de directiva como en la parte deportiva, hacer cambios y ajustar pero tener claro que el objetivo es el mismo. Metas claras

Hoy Matías está aprendiendo de una gestión siendo campeón y eso da mucha tranquilidad porque volverá a ser campeón pronto y los errores que detecto ya no van a pasarle. Mejora constante.

El Manchester de Ferguson no se hizo en 3 años. Pensar en resultados inmediatos genera bancarrota en las empresas y en el futbol equipos que pelean siempre el descenso. Hay que visualizar a Chivas en 3, 5 y 10 años. Tener objetivos a largo plazo.

Por eso es que aplaudo cosas como jugársela con Jesus Godinez y José Juan Macías porque nos van a dar en 3, 5 y 10 años es el camino que debe seguir Chivas.

Sigues las letras en negritas y aplica a tu proyecto o negocio.

Liderazgo
Jesus Godinez deja todo por tratar de llegar a la pelota. Proyecto

Founder en Vox Academy & Futvox Business Developer en Boletomóvil Antes en Chivas. Sports Industry lover and problem solver

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