Aprendan del proyecto y apliquen a su negocio.
Matías Almeyda tiene 2 años en Chivas y 4 títulos, eso es para imitarse.
¿Qué hizo Matías para tener una gestión exitosa?
Trabajar, trabajar y creer en su trabajo, convencer a los suyos de que lo que hacían era lo correcto. Convencimiento y trabajo
Lleva a tu equipo siempre de la mano, se honesto y coherente en tus palabras y acciones, el equipo por encima de todos. En momentos complicados no dejes que nadie baje la cara. Liderazgo y gestión de alto nivel, parece fácil pero no lo es.
Que no se nos olvide que Matías perdió dos liguillas a manos del acérrimo rival pero aprendió y en la tercera se llevo el titulo. ¿Qué se rescata de eso? Mantener un proyecto tanto en la parte de directiva como en la parte deportiva, hacer cambios y ajustar pero tener claro que el objetivo es el mismo. Metas claras
Hoy Matías está aprendiendo de una gestión siendo campeón y eso da mucha tranquilidad porque volverá a ser campeón pronto y los errores que detecto ya no van a pasarle. Mejora constante.
El Manchester de Ferguson no se hizo en 3 años. Pensar en resultados inmediatos genera bancarrota en las empresas y en el futbol equipos que pelean siempre el descenso. Hay que visualizar a Chivas en 3, 5 y 10 años. Tener objetivos a largo plazo.
Por eso es que aplaudo cosas como jugársela con Jesus Godinez y José Juan Macías porque nos van a dar en 3, 5 y 10 años es el camino que debe seguir Chivas.
Sigues las letras en negritas y aplica a tu proyecto o negocio.
